Digitale Transformation

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SAP S/4HANA-Boost durch smarte Prozessintelligenz

Bei der erfolgreichen S/4HANA-Transformation eines Unternehmens macht SAP Signavio Prozesse nicht nur sichtbar, sondern optimiert sie auch und dient als strategisches Steuerungselement. Durch datenbasierte Analysen, interdisziplinäre Zusammenarbeit und gezieltes Change Management wird aus einem IT-Projekt ein kultureller Wandel hin zu mehr Transparenz, Agilität und Innovationskraft.

Alexander Brocksieper

Head of Business Development SAP bei BTC AG

Zwischen New Work und KI: Warum die Zukunft der Arbeit in Skandinavien beginnt und in Deutschland neu erzählt wird

Es ist ein vertrautes Bild in vielen Führungsetagen: Fachkräftemangel, steigender Innovationsdruck und gleichzeitig die Euphorie um Künstliche Intelligenz. Technologien entwickeln sich in hohem Tempo weiter, gleichzeitig geraten Führungsmodelle ins Stocken. Viele Unternehmen suchen nach Antworten und finden Inspiration überraschend häufig im Norden Europas.

Sven Sulz

Managing Director Germany bei Futurice

Wie Video-Chats zur Trainingsarena für junge Berufstätige werden

Kommunikation gilt seit Jahren als einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren im Berufsleben, doch im Zeitalter der Globalisierung auch auf digitaler Ebene gewinnt sie eine besonders deutlich neue Bedeutung. Technologischer Fortschritt, Remote Work und multinationale Zusammenarbeit machen Soft Skills wie Sprachgewandtheit, Empathie, kulturelle Sensibilität und spontane Dialogfähigkeit zu strategischen Wettbewerbsvorteilen. Junge Fachkräfte stehen dabei vor einer paradoxen Herausforderung: Zum einen bewegen sie sich wie selbstverständlich in digitalen Räumen, zum anderen können sie jedoch reale Gesprächssicherheit und soziale Souveränität im beruflichen Alltag nur schwer üben oder bekommen sie von älteren Kolleg:innen nur mangelhaft beigebracht.

Linda Kim

Chief Executive Officer bei Hyperconnect

Erfolgreiche KI-Nutzung heißt: Silos durchbrechen

Die rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) stellt nicht nur technologische Infrastrukturen auf den Prüfstand – sie verändert grundlegend, wie Unternehmen organisiert sind. Während nun zwar nahezu überall Investitionen in KI erfolgen, sind bislang nur sehr wenige Organisationen auf die effektive KI-Nutzung ausgerichtet. KI sollte jedoch nicht als isoliertes Zusatzfeature begriffen werden, sondern als strukturelles „Betriebssystem“ des Unternehmens.

Natalia Schmidt

Director Data & AI bei Avanade Deutschland GmbH

Wie KI die Instandhaltung retten kann

Effiziente Wartung und Instandhaltung sind für Industrieunternehmen obligatorisch, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der wachsende Fachkräftemangel und immer strengere Nachhaltigkeitsvorgaben setzen sie jedoch unter Druck. Mit künstlicher Intelligenz, so hofft die Industrie, gehören viele aktuelle Probleme jedoch bald der Vergangenheit an.

Berend Booms

Head of EAM Insights bei Ultimo

Wann feiert Europa Digital Independence Day?

Europa steht am digitalen Scheideweg. Viel zu lange hat sich die hiesige Staatengemeinschaft – teils aus Bequemlichkeit, teils aus Alternativlosigkeit – auf Technologie aus den USA oder China verlassen. Langsam dämmert der EU, dass der Dornröschenschlaf ein Ende haben muss und Absichtserklärungen alleine nicht ausreichen: Die digitale Souveränität muss das erklärte Ziel sein. Dennoch kommen weder EU noch deren Mitgliedstaaten so richtig in die Gänge. Was ist da los?

Dominik Mohilo

Redakteur bei PR-COM

E-Invoicing: Worauf Entscheider bei Lösungen achten sollten

Die verpflichtende Einführung von E-Invoicing in vielen europäischen Ländern, unter anderem Deutschland, macht die Wahl der richtigen Lösung zur strategischen Aufgabe. Entscheidend sind internationale Compliance, Skalierbarkeit und Integration über zentrale Schnittstellen. Zukunftssichere Systeme bieten flexible Anpassung an neue Regulierungen, Datensicherheit, Peppol-Kompatibilität und Echtzeit-Transparenz – für effiziente, rechtskonforme und automatisierte Rechnungsprozesse.

Matt Hammond

General Manager E-Invoicing bei Avalara

Strategic Privacy: Building Brand Equity Through Data Protection

Privacy is no longer just a compliance requirement but a driver of trust, differentiation, and brand equity. This article explores how organizations can leverage privacy as a strategic asset by building favorable, unique, and strong brand associations. It outlines theoretical foundations, strategic implications for emerging and established brands, and future challenges such as the EU AI Act and evolving consumer expectations.

Alexander Hahn

Professor for User Experience Research and Emotional Artificial Intelligence bei Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm

Digitale Souveränität sichern – DMS als Baustein für Resilienz

Digitale Souveränität steht in Deutschland längst auch auf der politischen Agenda. Der Grund: Unternehmen sind bei digitalen Technologien stark von Anbietern im Ausland angewiesen. IT-Lösungen aus Deutschland sind ein unterschätzter Schlüssel. Dokumentenmanagementsysteme (DMS) zum Beispiel sichern und archivieren sensible Daten Tag für Tag.

Marcel Etzel

Produkt- und Entwicklungsleiter (CPTO) bei easy software AG

139 Tage Barrierefreiheitsstärkungsgesetz – und jetzt?

Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) ist seit Ende Juni inkraft. Ein Blick auf die deutschen Unternehmen zeigt, dass noch immer Handlungsbedarf besteht. Mit diesen Tipps gestalten Sie ihre digitalen Angebote zugänglicher.

Michael Dueren

Geschäftsfeldleiter IT-Dienstleistunge bei Pfennigparade Business. Inklusiv.

Product Lifecycle Management stärkt Europas Industrie

Die industrielle Stärke Europas beruht zu großen Teilen auf Qualität und Präzision in der Fertigung. Doch im globalen Wettbewerb reicht dies allein nicht mehr aus. Verkürzte Produktlebenszyklen, disruptive Technologien und digitale Abhängigkeiten setzen die europäische Fertigungsindustrie unter Druck. Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, muss sie ihre digitalen Kompetenzen ausbauen und dabei auf zentrale Schlüsseltechnologien wie Product Lifecycle Management (PLM) setzen.

Laura Schmidt

Senior Vice President SAP Solutions bei CENIT AG

Digitale Resilienz: IT krisensicher machen

Digitale Resilienz bedeutet mehr als IT-Sicherheit: Sie verbindet Technik, Organisation und Menschen zu einem System, das Störungen erkennt, aushält und daraus lernt. Angesichts der NIS2-Richtlinie tragen Führungskräfte besondere Verantwortung, robuste Strukturen, klare Prozesse und geschulte Mitarbeitende sicherzustellen. Entscheidend sind Inventarisierung, Dokumentation und Krisenreaktionsfähigkeit. So wird digitale Resilienz zum Erfolgsfaktor für Kontinuität, Vertrauen und Wettbewerbsfähigkeit.

Stefan Effenberger

Content Marketing Manager und IT-Content-Experte bei Docusnap GmbH

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