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Warum sich die traditionelle Tech-Hierarchie verändert
Wem gehört die KI heute? Warum sich die traditionelle Tech-Hierarchie verändert Die Frage nach der Zuständigkeit für KI ist die falsche Frage „Wem
Bharath Krishnamachari
Senior Director of Data & Analytics bei foodora, foodpanda and Yemeksepeti
KI-Bias verstehen, Vertrauen schaffen, Risiko begrenzen
Bias zählt zu den meistdiskutierten Risiken beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz. In seinem Fachbeitrag zeigt KI-Experte Michael Berthold, dass Verzerrungen nicht grundsätzlich ein Fehler sind, sondern eine notwendige Voraussetzung dafür, dass KI überhaupt lernen und verallgemeinern kann. Gleichzeitig erläutert er, welche Formen von Bias problematisch sind, wie sie entstehen und warum sie sich nicht vollständig vermeiden lassen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen trotz unvermeidbarer Verzerrungen Vertrauen in KI-Systeme schaffen können. Der Artikel beschreibt zentrale Herausforderungen und leitet konkrete Maßnahmen für einen verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen KI-Einsatz ab.
Michael R. Berthold
Gründer von KNIME bei Unabhängiger Experte für KI und Datenanalyse
Digitale Identitäten und Zero Trust für KI-Agenten
Entwickler erstellen in hohem Tempo neue KI-Agenten, um sämtliche Bereiche – vom Kunden-Support bis hin zur Infrastrukturverwaltung – zu automatisieren. Diese KI-Agenten sind äußerst robust und vielseitig: sie können E-Mails lesen, Produktionsdatenbanken abfragen und sogar Server bereitstellen. Während sich die Fähigkeiten dieser KI-Systeme somit stetig weiterentwickelt haben, ist die Art und Weise, wie man sie absichert, jedoch auf der Stelle getreten.
Arkadius Krowczynski
Principal Product Acceleration Specialist bei Okta Inc.
Glasfaser-gestützte Bildanalyse reduziert Ausfallzeiten in der Fertigung
Produktionsprozesse werden immer komplexer, und Ausfallzeiten sind kostspielig. Visuelle Intelligenz (VI) nutzt Echtzeitdaten, KI und leistungsstarke Glasfaserinfrastrukturen, um Qualität, Wartung und Effizienz zu optimieren. Die Technologie eröffnet neue Möglichkeiten für die Qualitätssicherung, die vorbeugende Wartung sowie die proaktive Sicherheitsüberwachung und trägt dazu bei, dass Fertigungslinien widerstandsfähiger, vernetzter und operativ robuster werden.
Piers Benjamin
EMEA Market Development Manager Enterprise bei Corning Optical Communications
Wie digitale Systeme den Betrieb von Sportflächen verändern
Der Padel-Boom in Europa offenbart ein strukturelles Problem vieler wachsender Freizeitmärkte: Nicht die Nachfrage limitiert das Wachstum, sondern fehlende Infrastruktur. Während Millionen Menschen Zugang zu neuen Sport- und Freizeitangeboten suchen, stoßen bestehende Betriebsmodelle an organisatorische, räumliche und technologische Grenzen. Der Beitrag analysiert, warum klassische Sportanlagen kaum skalierbar sind, wie digitale Plattformlogiken physische Infrastruktur verändern und weshalb KI-gestützte Systeme künftig zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor im Betrieb urbaner Freizeitflächen werden.
Daniel Fellhauer
Gründer bei Padelsmart GmbH
Demokratisierung der Softwareentwicklung durch User Generated Software
Benutzergenerierte Software (UGS) markiert die nächste Stufe der KI-gestützten digitalen Kreation. Da „Vibe Coding“ natürliche Sprache in ausführbare Anwendungen umwandelt, können Nutzer Tools, Dashboards, Mikro-Apps und Agenten entwickeln, die genau auf ihre jeweiligen Kontexte zugeschnitten sind. Dieser Artikel erläutert, wie UGS die Nutzerinnovation erweitert, eine neue Software-Ebene zwischen professioneller Entwicklung und individuellen Bedürfnissen schafft und Unternehmen dazu zwingt, Governance, Kuratierung und Skalierbarkeit neu zu überdenken.
Alexander Hahn
Professor for User Experience Research and Emotional Artificial Intelligence bei Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm
Kubernetes DevOps: CI/CD- & Cloud Workflows optimieren
Kubernetes und DevOps schaffen zusammen die Basis für schnelle, sichere und skalierbare Softwarebereitstellung. Kubernetes automatisiert Deployments, Skalierung, Rollbacks und Ressourcenverteilung, während DevOps konsistente CI/CD- und GitOps-Workflows fördert. So sinken Ausfallrisiken und Kosten, Releases werden planbarer und Teams können Anwendungen über alle Umgebungen hinweg zuverlässiger betreiben.
Praveen Das
Technical Head bei ManageEngine
SAFe Drive: Die agile Reise der Automobilindustrie
Die deutsche Automobilindustrie steht vor einem radikalen Wandel hin zu softwaredefinierten Fahrzeugen – mit enormem Druck auf Geschwindigkeit, Qualität und Innovationsfähigkeit. Laut Josef Petzenhammer, EMEA Executive Value Lead bei Apptio (IBM), wird Agilität zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor, bleibt jedoch oft unterpriorisiert. Der Beitrag zeigt, wie agile Methoden Entwicklungsprozesse beschleunigen, bei steigender Komplexität jedoch an Grenzen stoßen. Abhilfe schafft das Scaled Agile Framework (SAFe), das Agilität unternehmensweit skaliert und mit Lean-Prinzipien verbindet. Entscheidend für den Erfolg sind zudem integrierte Enterprise-Agile-Planning-Tools, die Transparenz, Koordination und strategische Steuerung verbessern – und so die Zukunftsfähigkeit der Branche sichern.
Josef Petzenhammer
EMEA Executive Value Lead bei Apptio, ein IBM Unternehmen
KI wird zur Führungsaufgabe für CFOs
Für CFOs endet die Künstliche Intelligenz längst nicht mehr bei Experimenten in Einzelprojekten. Unternehmen stehen mittlerweile unter massivem Effizienzdruck, volatile Märkte und verschärfte regulatorische Anforderungen lassen Experimente zu Risikoentscheidungen werden. Carsten Gerger, VP of Finance bei Lucanet, sieht fünf kritische Handlungsfelder, die CFOs jetzt strategisch angehen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Carsten Gerger
VP Finance bei Lucanet bei Lucanet
ESG Deutschland: Kohlenstoff, Compliance und Wettbewerbsvorteile
Deutschlands Weg zur Klimaneutralität erhöht den Druck auf Unternehmen, die digitale Transformation voranzutreiben, insbesondere angesichts verschärfter ESG-Vorschriften, steigender Energiekosten und wachsender Erwartungen der Stakeholder. Technologien wie KI, IoT und digitale Zwillinge ermöglichen es Unternehmen, ihren Energieverbrauch zu optimieren, die Transparenz in der Lieferkette zu verbessern und die Einhaltung von Vorschriften wie der CSRD und dem LkSG zu unterstützen. Über die Nachhaltigkeitsberichterstattung hinaus entwickelt sich die Digitalisierung zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil, der die Effizienz, die Widerstandsfähigkeit, das Vertrauen der Investoren und die langfristige Marktposition stärkt.
Ashiss Kumar Dash
EVP Global Head – Services, Utilities, Resources, Energy, and Enterprise Sustainability bei Infosys
Durch KI verliert die Public Cloud an Attraktivität
Spoiler Alert: Die Public Cloud hat nach wie vor ihre Daseinsberechtigung. Trotzdem gibt es immer mehr Unternehmen, die lokalen Rechenzentren oder hybriden Ansätzen den Vorzug in Sachen Datenhaltung und die Ausführung von Workloads geben. Das hat einerseits politische, aber auch wirtschaftliche und technische Gründe.
Sascha Uhl
Strategic Alliances EMEA bei Cloudian
Ohne stabile Grundlage bringt KI keinen Mehrwert!
KI entfaltet im Mittelstand nur dann echten Mehrwert, wenn strategische, organisatorische und datenbezogene Grundlagen stimmen. Fehlende Prozessklarheit, mangelhafte Datenqualität und unklare Verantwortlichkeiten sind die zentralen Hürden. KI wirkt als Verstärker bestehender Strukturen, nicht als Problemlöser. Entscheidend sind eine klare Strategie, Governance, integrierte Prozesse sowie eine aktive Rolle des Managements und die Einbindung der Mitarbeitenden.
Ulrich Schmidt
Geschäftsführender Gesellschafter bei CPT Management GmbH
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