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Workforce Management als Stabilitätsfaktor im Gesundheitswesen

Das Gesundheitswesen steht unter Druck: Fachkräfte fehlen, Kapazitäten sind knapp. Digitales Workforce Management kann helfen, vorhandene Ressourcen besser zu nutzen und mehr Zeit für die Patientenversorgung zu schaffen. Vorausgesetzt, Technologie wird als organisatorische und kulturelle Aufgabe begriffen.

Colin Richter

Senior Project Manager, Strategy & Process Consulting bei ATOSS Software SE

Agentische Unternehmen zahlen einen Preis, den kaum jemand berechnet

Wenn Agenten menschliche Stellen ersetzen, gewinnen Unternehmen an Effizienz. Zugleich verlieren sie jene Systeme, aus denen der Unternehmenswert bislang entstanden ist. Dazu gehören die eigene Identität und das Vertrauen von Kunden wie Belegschaft.

Matthias Schmidt-Pfitzner

Managing Director DACH bei Publicis Sapient

Agentic AI entfesseln: Fünf Thesen, die zu echter Wertschöpfung führen

Unternehmen nutzen in zunehmendem Maße KI und aktuelles Trendthema ist dabei Agentic AI. Eine erfolgreiche Einführung und vor allem Nutzung hängt aber von mehreren Faktoren ab. NTT DATA hat hierzu – basierend auf Erfahrungswerten aus konkreten Projekten – fünf Thesen aufgestellt.

Oliver Koeth

Managing Director Technology & Innovation DACH bei NTT DATA bei NTT DATA

Europa reguliert eine KI, die es nicht messen kann

Europa reguliert eine KI, die es nicht messen kann. Am 27. Juli 2026 verschob die Union die Pflichten für Hochrisiko-KI. Am selben Tag kündigte ein Bündnis aus 37 Technologieunternehmen an, den offenen Sicherheitsunterbau für KI-Agenten zu bauen. Der Beitrag zeichnet nach, woran Normung, Behördenaufbau und Prüfkapazität scheiterten. Er schließt mit einer Einordnung des Autors.

Dr. Cam-Duc Au

Freiberuflicher Dozent bei FOM Hochschule für Okonomie & Management gGmbH

Warum die wirtschaftliche Herausforderung von KI im Betrieb liegt

Viele Unternehmen kalkulieren ihre KI-Initiativen noch immer entlang der Kosten für Entwicklung, Modelltraining und Implementierung. Doch die eigentliche wirtschaftliche Herausforderung beginnt erst nach dem Proof of Concept. Mit jeder Nutzeranfrage, jedem Agenten-Workflow und jedem API-Aufruf entstehen laufende Kosten, die im produktiven Einsatz schnell zum entscheidenden Faktor für Skalierbarkeit, ROI und Wettbewerbsfähigkeit werden.

Sava Marinkovich

Senior Principal AI and Solutions bei HTEC

Resilienz auf dem Prüfstand: DORA reicht nicht mehr aus

DORA erhöht den Druck auf Unternehmen. Aber einfach nur die Vorschriften einzuhalten, bietet keinen Schutz im Falle eines tatsächlichen Vorfalls wie einem Ransomware-Angriff. Entscheidend ist, ob die Daten-Wiederherstellung zuverlässig funktioniert. Dafür brauchen Unternehmen robuste Tests, unveränderliche Backups und eine einfache Architektur, die das Fehlerrisiko minimiert. Resilienz zeigt sich nicht bei einem Audit, sondern darin, wie schnell Systeme und Prozesse nach einem Ausfall wieder einsatzbereit sind.

Marcel Weber

Senior Territory Manager bei Object First

Cloud Souveränität: Digitale Datenzwillinge als ehrliche Antwort

Cloud Souveränität: Digitale Datenzwillinge als ehrliche Antwort     Cloud Souveränität ist nichts, was sich herbeireden lässt. Die Realität holt jede Ankündigung schnell wieder ein.

Benjamin Herrmann

CEO und Managing Director bei Zoi

Corporate Influencer im Mittelstand: Warum echte Menschen sichtbarer sind

Corporate Influencer galten lange als Thema großer Konzerne mit hohen Marketingbudgets. Doch gerade mittelständische Unternehmen bringen oft ideale Voraussetzungen mit: kurze Wege, persönliche Unternehmenskulturen und Mitarbeitende mit glaubwürdiger Expertise. In Zeiten austauschbarer KI-generierter Inhalte wird Authentizität zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Menschen folgen heute Menschen, nicht Logos. Corporate Influencer können deshalb für den Mittelstand zu einem strategischen Hebel werden – im Recruiting, im Vertrieb und beim Aufbau von Vertrauen und Sichtbarkeit.

Kristiane Adam

Video-Strategin bei Deichblick GmbH

Digitale Souveränität: Vom Konzept zur operativen Realität

Digitale Souveränität entwickelt sich von einem abstrakten Ziel zu einer neuen operativen Realität. Das Risiko von Sanktionen, rechtlichen Divergenzen und Cyber-Disruptionen wird auf Vorstandsebene diskutiert. Vorschub leisten dabei gestiegene Resilienzbestrebungen und wachsende Cyber-Risiken.

Caspar Klynge

VP und Head of Government Affairs & Public Policy EMEA bei Zscaler

Warum sich die traditionelle Tech-Hierarchie verändert

Wem gehört die KI heute? Warum sich die traditionelle Tech-Hierarchie verändert     Die Frage nach der Zuständigkeit für KI ist die falsche Frage „Wem

Bharath Krishnamachari

Senior Director of Data & Analytics bei foodora, foodpanda and Yemeksepeti

KI-Bias verstehen, Vertrauen schaffen, Risiko begrenzen

Bias zählt zu den meistdiskutierten Risiken beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz. In seinem Fachbeitrag zeigt KI-Experte Michael Berthold, dass Verzerrungen nicht grundsätzlich ein Fehler sind, sondern eine notwendige Voraussetzung dafür, dass KI überhaupt lernen und verallgemeinern kann. Gleichzeitig erläutert er, welche Formen von Bias problematisch sind, wie sie entstehen und warum sie sich nicht vollständig vermeiden lassen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen trotz unvermeidbarer Verzerrungen Vertrauen in KI-Systeme schaffen können. Der Artikel beschreibt zentrale Herausforderungen und leitet konkrete Maßnahmen für einen verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen KI-Einsatz ab.

Michael R. Berthold

Gründer von KNIME bei Unabhängiger Experte für KI und Datenanalyse

Digitale Identitäten und Zero Trust für KI-Agenten

Entwickler erstellen in hohem Tempo neue KI-Agenten, um sämtliche Bereiche – vom Kunden-Support bis hin zur Infrastrukturverwaltung – zu automatisieren. Diese KI-Agenten sind äußerst robust und vielseitig: sie können E-Mails lesen, Produktionsdatenbanken abfragen und sogar Server bereitstellen. Während sich die Fähigkeiten dieser KI-Systeme somit stetig weiterentwickelt haben, ist die Art und Weise, wie man sie absichert, jedoch auf der Stelle getreten.

Arkadius Krowczynski

Principal Product Acceleration Specialist bei Okta Inc.

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