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ESG Deutschland: Kohlenstoff, Compliance und Wettbewerbsvorteile

Deutschlands Weg zur Klimaneutralität erhöht den Druck auf Unternehmen, die digitale Transformation voranzutreiben, insbesondere angesichts verschärfter ESG-Vorschriften, steigender Energiekosten und wachsender Erwartungen der Stakeholder.
Ashiss Kumar Dash

EVP Global Head – Services, Utilities, Resources, Energy, and Enterprise Sustainability bei Infosys

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Rene Petri

Beim digitalen Produktpass sinnvoll aktiv werden

Alexander Appel

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ESG Deutschland: Kohlenstoff, Compliance und Wettbewerbsvorteile

Deutschlands Weg zur Klimaneutralität erhöht den Druck auf Unternehmen, die digitale Transformation voranzutreiben, insbesondere angesichts verschärfter ESG-Vorschriften, steigender Energiekosten und wachsender Erwartungen der Stakeholder. Technologien wie KI, IoT und digitale Zwillinge ermöglichen es Unternehmen, ihren Energieverbrauch zu optimieren, die Transparenz in der Lieferkette zu verbessern und die Einhaltung von Vorschriften wie der CSRD und dem LkSG zu unterstützen. Über die Nachhaltigkeitsberichterstattung hinaus entwickelt sich die Digitalisierung zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil, der die Effizienz, die Widerstandsfähigkeit, das Vertrauen der Investoren und die langfristige Marktposition stärkt.
Ashiss Kumar Dash

EVP Global Head – Services, Utilities, Resources, Energy, and Enterprise Sustainability bei Infosys
Vom Reporting zur aktiven Steuerung von Dekarbonisierung

Bei der Transformation zur Nachhaltigkeit ist entscheidend, wie und wann Emissionen sinken. Dafür sollten Unternehmen den CO2-Ausstoß nicht nur zu bilanzieren, sondern auch wirtschaftlich in Echtzeit zu steuern. Dies gelingt durch den Einsatz eines umfassenden Digital Carbon Managements, das Dekarbonisierung planbar macht und fest in den täglichen Geschäftsabläufen intergriert.
Alexander Appel

Manager Sustainability Transformation bei MHP Management- und IT-Beratung
Beim digitalen Produktpass sinnvoll aktiv werden

Ab 2027 wird der Digitale Produktpass (DPP) als Enabler der Circular Economy eingeführt. Mit Hilfe eines siebenstufigen Vorgehensmodells können Unternehmen den Aufwand beim Sammeln und Aggregieren der Daten im Rahmen halten.
Alexander Appel

Manager Sustainability Transformation bei MHP Management- und IT-Beratung
GreenTech in Deutschland: Zwischen Aufbruch und Ernüchterung

Der Beitrag analysiert die aktuelle Entwicklung der GreenTech-Branche in Deutschland und zeigt den Wandel vom anfänglichen Hype hin zur Phase der Marktreife. Während viele Start-ups noch vor wenigen Jahren als Hoffnungsträger galten, offenbart sich nun, welche Unternehmen über tragfähige Geschäftsmodelle und industrielle Kompetenz verfügen. Der Autor betont, dass Nachhaltigkeit allein kein Erfolgsgarant ist – entscheidend sind betriebswirtschaftliche Disziplin, Skalierbarkeit und funktionierende Infrastruktur. Zugleich fordert er von Politik und Wirtschaft verlässliche Rahmenbedingungen, mehr Kooperation und ein Ende übermäßiger Bürokratie. GreenTech müsse sich von idealistischen Visionen hin zu einem wirtschaftlich profitablen Industriezweig entwickeln. Deutschland habe das Potenzial, in dieser Transformation führend zu bleiben, wenn es gelingt, Technologien effizient zu produzieren, Prozesse zu beschleunigen und Nachhaltigkeit als echtes Geschäftsmodell zu begreifen.
Daniel Fellhauer

Gründer bei Padelsmart GmbH
Scope 3 in unsicheren Zeiten: Was Vorreiter anders machen

Scope-3-Emissionen sind für viele Unternehmen die größte Hürde auf dem Weg zur Dekarbonisierung. Doch wie gehen sie in Zeiten politischer Rückschritte und wachsender Unsicherheit vor? Aktuelle Daten zeigen, dass Scope 3 nicht von der Agenda verschwindet, sondern einen neuen, pragmatischeren Stellenwert erhält. Gastbeitrag von René Petri, Senior Vice President und Deutschlandchef bei Proxima
Rene Petri

Senior Vice President und Deutschlandchef bei Proxima
Von Daten zu Taten: Wie digitale Technologien zu einer nachhaltigen Zukunft beitragen

Digitale Technologien helfen, die Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltiger zu gestalten – eine Entwicklung, die sich durch Fortschritte in Bereichen wie KI, Robotik und Quantencomputing noch beschleunigen wird. Ein Blick in die Zukunft.
Oliver Koeth

Managing Director Technology & Innovation DACH bei NTT DATA bei NTT DATA
Zeit für ein neues Betriebsmodell für Nachhaltigkeit

Der Aufbau einer Software Defined Sustainability Organization ermöglicht Unternehmen, nicht nur regulatorische Anforderungen zu erfüllen, sondern Nachhaltigkeit digital und aktiv zu steuern – wie einen operativen Kernprozess.
Alexander Appel

Manager Sustainability Transformation bei MHP Management- und IT-Beratung
Weiter Vollgas geben bei der Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften

Der Clean Industrial Deal der EU umfasst konkrete Maßnahmen für eine saubere Industrie – die durch die neuen Omnibus-Pakete ausgebremst werden könnten. Was es jetzt braucht, um Initiativen trotzdem konsequent umzusetzen: eine gute Datengrundlage.
Alexander Appel

Manager Sustainability Transformation bei MHP Management- und IT-Beratung
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil nutzen

Nachhaltigkeit ist weit mehr als eine regulatorische Notwendigkeit oder ein Beitrag zum Umweltschutz – sie bietet Unternehmen erhebliche wirtschaftliche Chancen. Die Umsetzung regulatorischer Vorgaben erfordert hohe Ressourcen, sodass Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsverantwortliche oft nicht über die reine Compliance hinausblicken können. Eine gezielte Nachhaltigkeitsstrategie hilft jedoch, Umweltdaten in wertvolle Erkenntnisse umzuwandeln und strategische Maßnahmen abzuleiten.
Harald Florin

VP of Product Sustainability, Solution Consulting bei Sphera bei Sphera
Digitale Transformation trifft Nachhaltigkeit: Eine untrennbare Verbindung

Die durch die Digitalisierung verursachten Emissionen steigen kontinuierlich an. Schon vor fünf Jahren machten die Rechenzentren in Frankfurt mit einem Verbrauch von 13 Terrawattstunden rund 20 Prozent des gesamten Stromverbrauchs der Stadt aus – und dieser Trend hält an. Gleichzeitig wächst das Bewusstsein für die Bedeutung und Notwendigkeit von Nachhaltigkeit. Oft wird der Begriff "nachhaltig" im Zusammenhang mit der Digitalisierung jedoch nur als Schadensbegrenzung interpretiert, indem Maßnahmen wie der Bezug von Ökostrom oder CO₂ -Kompensation durch Baumpflanzaktionen ergriffen werden. Hier besteht das Risiko des sogenannten „Greenwashings“, d. h. Unternehmen verschleiern ihre tatsächlichen Emissionen oder setzen übermäßig auf Kompensationsmaßnahmen, anstatt ihre Emissionen direkt zu reduzieren.
Stefan Rotsch

Solution Architect Telco bei AOE GmbH
Eine Green-IT-Roadmap für Automobil-Hersteller entwickeln

Eine Green-IT-Roadmap für Automobil-Hersteller entwickeln   Moderne Automobile sind mit softwaregesteuerten Funktionen ausgestattet, die das Fahren bequemer und die Fahrt immer sicherer machen. Außerdem fühlen
Ruchir Budhwar

Executive Vice President and Industry Head Manufacturing bei Infosys
Zero Impact Products: Strategisch und ganzheitlich klimafreundliche Produkte entwickeln

Mit der Entwicklung von Produkten ohne Umweltauswirkungen können Unternehmen wertvolle Ressourcen schonen und zu einer nachhaltigen Zukunft beitragen. Sie sind allein aus Emissionssicht notwendig und stellen gleichzeitig einen klaren Business Case dar. Voraussetzung für Zero Impact Products ist die Transition des Materialsystems.
Alexander Appel

Manager Sustainability Transformation bei MHP Management- und IT-Beratung

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