Aufgrund der zunehmenden Digitalisierung stellt sich für das Personalwesen die Frage: Wie können wir HR-Tools gewinnbringend einsetzen, ohne die Menschen dabei aus den Augen zu verlieren? Über menschenzentrierte HR-Digitalisierung in einer hypervernetzten Arbeitswelt.
Geschäftsführer bei HR Consultants
Innovation ist für Unternehmen überlebenswichtig. Aber wie können sie dafür sorgen, dass die Ideen sprudeln und auch in die Tat umgesetzt werden? Indem sie vor allem an drei Stellen ansetzen: ihrer Kultur, ihren Prozessen und ihrer Technologie.
Geschäftsführer Deutschland bei Dell Technologies
HR-Verantwortliche setzen mehr und mehr auf die Hilfe von künstlicher Intelligenz, um die richtigen Kandidaten zu finden und ans Unternehmen zu binden. KI-Analysen enttarnen sogar die in Menschen schlummernden Talente, deren Duktus und Tagesablauf.
Geschäftsführer bei ZweiPunkt GmbH
Dass der Mangel an Fachkräften derzeit die größte Herausforderung für den deutschen Mittelstand darstellt, ist allgemein bekannt. Er betrifft inzwischen zwei Drittel der KMUs. Freelancer:innen, die Expertenwissen mitbringen und für eine begrenzte Zeit auf Projektbasis in bestehende Teams integriert werden, sind bereits vielfach verbreitet. Sie können den Fachkräftemangel zumindest teilweise abfedern. Aber welche Potenziale können Freiberufler:innen auch in Puncto Weiterbildungen und Umschulungen eröffnen?
Country Manager DACH bei Fiverr
Immer mehr Unternehmen treffen ihre Entscheidungen basierend auf Daten. Heute treffen Führungskräfte dank ausgefeilter Analysen besser informierte Entscheidungen als je zuvor.
Vice President, Data & Analytics and AI bei Infosys
Der Vertrag ist unterschrieben und der erste Arbeitstag rückt näher. Um das positive Momentum aus dem Recruiting nachhaltig zu festigen, ist jetzt das Onboarding entscheidend. Doch viele Unternehmen behandeln diesen Prozess immer noch stiefmütterlich – und verschenken damit riesiges Potenzial. Moritz Sherpa erläutert warum durchdachte Onboarding-Prozesse für Unternehmen heute unerlässlich sind und wie sie diese an die moderne Arbeitswelt anpassen können.
Produktmanager bei Haufe Group
Diversität am Arbeitsplatz bedeutet, dass jede:r Mitarbeiter:in – unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Altersgruppen, religiöser Überzeugungen, körperlichen Fähigkeiten oder sexueller Orientierung – das Gefühl hat, dazuzugehören und sich nach eigenem Wunsch frei entfalten kann. Das bringt nicht nur Arbeitnehmenden selbst, sondern dem gesamten Unternehmen Vorteile: Vielfältig aufgestellte Teams agieren kreativer, innovativer und erfolgreicher (McKinsey). Kein Wunder, denn je vielfältiger ein Team besetzt ist, desto facettenreicher sind Expertise und Herangehensweise von deren Mitgliedern.
Belonging & Impact Lead bei Pleo
Der Artikel erörtert die aktuellen Herausforderungen für Unternehmen im Bereich der digitalen Arbeitsumgebungen – und welche Chancen sich daraus ergeben.
VP Channel EMEA & ROW bei Unisys
Im Laufe der Jahrhunderte haben Menschen gelernt, sich auf bestimmte Weise zu verhalten, um auf ein vorhersehbares Muster in ihrer Lebenswelt zu reagieren. Denn unsere biologische Uhr ist rhythmisch und darauf ausgelegt, nach diesen vorhersehbaren Aktionen zu funktionieren.
Vice President, Global Practice Head for Microsoft Business Applications & Digital Workplace Services bei Infosys
Die Rolle des Büros hat sich in den letzten Jahren für die meisten Unternehmen und Mitarbeitenden drastisch gewandelt. Flexibel muss es sein, Platz für soziales Miteinander bieten und möglichst geringe Kosten verursachen. Doch wie kann ein Arbeitsplatz all diesen Anforderungen gerecht werden? Die Antwort lautet: durch koordiniertes, digitales Workplace Management. Mithilfe der richtigen Ansätze können Unternehmen das Beste aus ihrem Büro herausholen und ihrer Belegschaft einen Arbeitsraum bieten, der ihren veränderten Bedürfnissen gerecht wird.
CEO und Co-Founder bei deskbird AG
Trotz aktueller Krisenzeiten steht das Arbeiten im Ausland bei Berufstätigen, Arbeitssuchenden und Studierenden hoch im Kurs. Das zeigt eine Umfrage von Auslandsjob.de. Für Dreiviertel der Befragten haben weder Corona-Pandemie noch der Krieg gegen die Ukraine Auswirkungen auf ihre Pläne, eine berufliche Tätigkeit im Ausland anzunehmen. Im Gegenteil: Die Hälfte der Befragten gab an, eine anhaltende Inflation in Deutschland wäre für sie ein triftiger Grund, verstärkt über einen Job im Ausland nachzudenken. Wer sind diese „new Expats“?
CEO bei Passportcard Europe
Unternehmen stehen heute zunehmend unter Druck. Das Umfeld wird stetig dynamischer und komplexer. Ob es neue Technologien und – insbesondere digitale – Geschäfts- und Wertschöpfungsmodelle sind oder veränderte Wettbewerbssituationen: manch Unternehmer sehnt sich nach der vermeintlich guten alten Zeit, als Märkte noch strukturierter und planbarer waren, als Wettbewerber und Kunden konkret beschrieben werden konnten oder auf dem Arbeitsmarkt die Stellenangebote die Nachfrage überwogen. Doch diese Zeiten sind vorbei: das Veränderungstempo erhöht sich weiterhin und zugleich verschlechtert sich die Arbeitsmarktsituation.
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter bei Tisson & Company
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