Was bedeuten Häkchen im Hinblick auf Wohlbefinden und Gelassenheit?

Die Situation von Karl K. spiegelt den Alltag vieler Menschen: Wieder einmal ist er morgens um 4:00 Uhr aufgewacht. Und das Gedankenkarussell hat sofort...

Organisationsrebellen: Veränderung braucht Störung

Aristoteles schrieb einst: "Ein ein guter Mensch ist nicht immer ein guter Bürger." Entsprechend ist ein guter Mitarbeiter nicht immer ein angepasster Mitarbeiter. Organisationsrebellen...

Video ist die neue Weltsprache. Gründen Sie Ihr Medienhaus – ein Plädoyer

Wer mit Videos arbeitet, erlebt, dass seine Kunden auf dieses Medium mit einer erhöhten Kauf-wahrscheinlichkeit reagieren. Eine Steigerung bis zu 1000 % ist möglich...

Wohlbefinden und Arbeit – WIE SOLL DAS ZUSAMMENPASSEN?

„Ich brauche keine Mitarbeiter, die sich tiefenentspannt wohlfühlen, ich brauche welche, die was wegschaffen!“, so die Aussage eines Geschäftsführers. „Dieses ganze Gerede über Corporate...

Die agile Transformation in der Sackgasse

Wer Spotify kopiert oder irgendeine andere Blaupause einer agilen Organisation einfach umsetzt macht einen grundsätzlichen Fehler. Nicht weil die Modelle schlecht wären, sondern weil...

Eine kurze Geschichte der Digitalisierung

Digitalisierung: Kaum ein Schlagwort wurde in den letzten Jahren so inflationär gebraucht. Und wie so oft bei Schlagwörtern steht der Gebrauch in umgekehrt proportionalem...

Data Mining mit Herz

Als Storyteller ist Datenerfassung und -analyse Teil meines Handwerkzeugs. Dramaturgische Muster wie die Heldenreise wären niemals entdeckt worden, wenn Joseph Campbell sich nicht die...

Mentale Stärke in der Arbeitswelt im JAHR 2028

Wir schreiben das Jahr 2028. Sie besuchen eine Tagung zum Thema „Work 5.0“. Der Hauptvortrag hat das Thema „Der Paradigmenwechsel ist vollbracht. Mentale Stärke...

Führung im Wandel – Augenhöhe statt Unterordnung

Im Übergang vom Industriezeitalter in das Zeitalter der Wissensarbeit ändert sich auch und gerade das Verhältnis von Mitarbeitern zur Organisation grundlegend. Aus abhängigen Arbeitern...

1+1=3

Palo Alto, Stanford Campus, Building 550. "Uwe, I would love to work with you, but first we have to reprogram you." meint Larry Leifer, als...