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Mythos oder Wahrheit – Warum Führung über Bleiben oder Gehen entscheidet

Hohe Mitarbeiterfluktuation gehört zu den größten Sorgen vieler Unternehmensleitungen. Denn häufige Wechsel in der Belegschaft bedeuten nicht nur erhebliche Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung
Arne Sjoestroem

Regional Director, People Science EMEA bei Culture Amp bei Cultur Amp

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Mythos oder Wahrheit – Warum Führung über Bleiben oder Gehen entscheidet

Hohe Mitarbeiterfluktuation gehört zu den größten Sorgen vieler Unternehmensleitungen. Denn häufige Wechsel in der Belegschaft bedeuten nicht nur erhebliche Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung neuer Kräfte. Mit jedem Austritt geht auch wertvolles Wissen verloren, und die Motivation der verbleibenden Mitarbeitenden kann leiden. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels fürchten Unternehmen, dass dadurch Produktivität, Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsstärke schwinden. Umso wichtiger ist es, die Ursachen für Kündigungen genau zu verstehen und gezielt gegenzusteuern.
Arne Sjoestroem

Regional Director, People Science EMEA bei Culture Amp bei Cultur Amp
Selbstwirksamkeit – der Schlüssel zu Erfolg und psychischer Gesundheit

Ich stand auf dem 3-Meter-Sprungbrett, unter mir der tiefe Pool. Meine Freunde am Beckenrand taten so, als würden sie mich nicht bemerken. Ich: 12 Jahre
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Irina Soriano

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Nearshoring-Softwareentwicklung nach Osteuropa entwickeln sich zu einem zunehmend beliebten Geschäftsmodell für mittelständische IT-Firmen, die hierzulande mit personellen Engpässen konfrontiert sind. Unternehmen, die Schlüsselpositionen vor Ort besetzen wollen, müssen sich gegen internationale Konkurrenz durchsetzen – und um heiß begehrte Führungskräfte werben.
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Harald Smolak

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