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17. Oktober 2024

Chaos an den Flughäfen, lahmgelegte Banken, verschobene Operationen – der Crowdstrike-Vorfall am 19. Juli und die weltweiten Folgen haben auf alarmierende Weise offengelegt, wie verwundbar unsere digitalen Infrastrukturen sind. Ein globaler Schock, ein Weckruf für die IT-Branche. Warum es unerlässlich ist, Cybersicherheit und digitale Unabhängigkeit als zentrale Bestandteile unserer Welt zu stärken, erläutert Ismet Koyun von KOBIL im Interview.
Fremd Autorschaft bei DIGITALE WELT

14. Oktober 2024

Die Implementierung von neuen Technologien hat die Telekommunikationsindustrie längst erreicht. M-net hat den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) fest in seine Unternehmensstrategie integriert, um Geschäftsprozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Der Schwerpunkt liegt sowohl auf der Anwendung analytischer KI zur Datenanalyse als auch auf generativer KI für kundenorientierte Services. Insbesondere der Kundenservice profitiert von der Nutzung großer Sprachmodelle, die eine effiziente und personalisierte Betreuung ermöglichen. Trotz der technologischen Herausforderungen erkennt M-net die immense Bedeutung von KI und fördert aktiv deren Akzeptanz innerhalb der Belegschaft durch Schulungen und sichere Anwendungen.
CIO bei M-net

10. Oktober 2024

In mittleren und kleinen Unternehmen hinkt der KI-Einsatz der Nutzung großer Unternehmen weit hinterher. Die Gründe dafür sowie Lösungsansätze erläutert der KI-/ML-Experte Naren Narendran, Chief Scientist bei Aerospike. Er erläutert die Chancen, die sich aktuell durch Small Language Models, Retrieval-Augmented Generation (RAG) und Vektordatenbanken bieten – sowohl für den Mittelstand als auch für das Klima.
Chief Scientist bei Aerospike, Inc.

26. September 2024

Um am Markt zu bestehen und Innovationen Vorschub zu leisten, bedarf es Unternehmenswandel. Durch den Change-Prozess arbeiten Unternehmen schneller und verbuchen eine höhere Mitarbeitermotivation. Sie erkennen durch Transparenz viel eher Probleme und vermeiden nicht zielführende Aktivitäten. Dienstleister wie Berater und Coaches können diesen Change begleiten und vorantreiben. Allerdings bedeutet ein solches Unterfangen einige Aufwände, auch in finanzieller Hinsicht. Dementsprechend wollen Unternehmenslenker wissen, ob ein solcher Schritt tatsächlich Erfolg verspricht. Wie viel springt am Ende für die Firma heraus? Lohnt der Aufwand? Und: Sind Einsparpotenziale greifbar? Ein neues Berechnungsmodell soll die individuelle Entscheidung durch valide Prognosezahlen erleichtern. Ein Interview mit Mitherausgeberin des Berechnungsmodells und Mitgründerin von Agileus Consulting, Dagmar Hebenstreit.
Dagmar Hebenstreit Dagmar Hebenstreit
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