Derzeit sind der sich zuspitzende Fachkräftemangel sowie die wirtschaftlich unsicheren Zeiten zwei Herausforderungen für viele Unternehmen. So greifen immer mehr Unternehmer:innen auf Freelancer:innen zurück. Sie unterstützen festangestellte Mitarbeiter:innen, bringen Expertise mit und schaffen neue Perspektiven. Während die Belegschaften immer flexibler werden (Stichwort Liquid Workforce), haben sich die Praktiken des Personalmanagements jedoch kaum geändert. Ein „Chief Freelance Officer“ kann helfen und sollte als neue, geschäftskritische Rolle in Betracht gezogen werden.