4 Trends für das organisationale Lernen im Jahr 2024
Im vergangenen Jahr zwang wirtschaftlicher Gegenwind einige Unternehmen, ihre Betriebskosten zu prüfen und kreativer mit knappen Ressourcen umzugehen. Führungskräfte betonten dabei wiederholt, dass die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens gerade in turbulenten Zeiten von der Entwicklung der Mitarbeitenden und der Etablierung einer Kultur der Offenheit, Neugier und des kontinuierlichen Lernens abhängt. Sie ermunterten ihre Teams, anders zu denken, neue Perspektiven einzunehmen und sich gegenseitig immer wieder herauszufordern.