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Lee Fredericks

Lee Fredericks unterstützt Unternehmen dabei, durch operationale Resilienz Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Er startete seine Kariere zunächst im Bereich Konstruktion und Belastungsanalyse und wechselte dann in die Softwareentwicklung. Zuletzt hatte er verschiedene leitende Positionen bei IBM inne.

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In 5 Schritten zu operativer Reife im Incident-Management

Kundenabwanderung, ungeplante Betriebsstörungen und IT-Ausfallzeiten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Der Wettbewerb ist hart. Die Kundenerwartungen sind hoch. Jedes dieser Probleme kann erhebliche Auswirkungen auf den reibungslosen Geschäftsbetrieb, das Ansehen des Unternehmens und den Geschäftsgewinn haben. Das Prinzip der Operativen Reife adressiert diese drei Herausforderungen und maximiert den Geschäftserfolg.