Die Ära der digitalen Transformation hat eine neue Stufe erreicht, bekannt als das „Age of In-telligence“. Es genügt nicht mehr, wenn Unternehmen nur einzelne digitale Kompetenzen ent-wickeln oder isolierte Projekte starten. Vielmehr müssen sie Geschäftsprozesse und -modelle über alle Ebenen und die gesamte Wertschöpfungskette hinweg digital abbilden.

Wie können Digital Leader eines Unternehmens diesen holistischen Ansatz vorantreiben? Indem sie eine Innovations- und Investitionsstrategie entwickeln, traditionelle Rollenkonzepte zugunsten ergebnisorientierten Handelns überwinden und konkrete Messinstrumente (KPIs) zur Bewertung des ROI digitaler Initiativen definieren.