Visitenkarte

Andrea Trapp

Andrea Trapp ist Vice President of Business International bei Dropbox und leitet ihre internationalen Teams aus München. Die diplomierte Wirtschaftswissenschaftlerin und Expertin für Change-Management war 22 Jahre lang – zeitweise im Ausland – in europaweiten Führungs- oder Vorstandspositionen internationaler Tech- und PropTech-Unternehmen tätig. Ihre inhaltlichen Schwerpunkte lagen dabei stets auf den Themen digital Leadership und der Optimierung von Transformationsprozessen.

Alle Artikel von/mit Andrea Trapp

Schwimmen (lernen) oder untergehen. Warum Unternehmen, die neue Mitarbeitende suchen, auf flexible Modelle umstellen müssen.

49 Prozent der Arbeitnehmer zwischen 18 und 27 Jahren erwägen laut forsa-Umfage einen Jobwechsel, und das trotz Rezession – ein Weckruf für Unternehmen. In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels sind diese Zahlen mehr als alarmierend. Flexible Arbeitsmodelle stehen ganz oben auf der Wunschliste und werden für Unternehmen zum Pflichtprogramm. Diejenigen, die keine oder nur wenig Möglichkeit zu Homeoffice und flexiblen Arbeitszeiten bieten, erhalten insbesondere von der jungen Generation Absagen. Eine kürzlich von Economist Impact im Auftrag von Dropbox durchgeführte Studie kam zu dem Ergebnis, dass sich Fokus, Arbeitsqualität und Wohlbefinden umso besser entwickeln, je mehr Einfluss die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer auf ihren Zeitplan und ihr Arbeitsumfeld haben. Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass die Unternehmen, die auf Inflexibilität bestehen, leiden werden. Es ist daher an der Zeit, neue Modelle einzuführen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, sowohl im Hinblick auf die Gewinnung von Talenten als auch auf die Produktivität. 

Perfektionismus bringt uns jetzt nicht weiter. 3 Tipps für einen goldenen Mittelweg durch die neue Arbeitswelt.

Es überrascht, dass es noch immer Unternehmen gibt, die noch keine endgültige eigene Strategie für die künftige Arbeit in Büros, remote oder in einem Hybridmodus gefunden haben. Die Chefetage scheint die Arbeitsweise eines Betriebs noch abhängig zu machen vom Pandemiegeschehen, aktuell ist allerorts starke Büropräsenz zu verzeichnen. Doch es gibt gute “Hacks”, wie Teams von zu Hause oder auch einem anderen Ort ihrer Wahl aus – völlig unabhängig von der Pandemie – konzentriert und ergebnisorientiert arbeiten können. Welche Arbeitsform Sie für die Zukunft Ihres Unternehmens auch wählen – beherzigen Sie die folgenden Ratschläge:

Workflows, die bleiben.

Die Wichtigkeit von eSignaturen wurde lange unterschätzt. Nun beweisen sie im verteilten Arbeiten, wie unerlässlich sie für die Business Continuity sind.  Wenn uns die Krise